Fremdeles skille offentlig/privat
Forskningen viser at kløften mellom offentlig og privat ledelse fremdeles er til stede. Offentlige ledere som ønsker å ta spranget fullt ut i retning av å adoptere privat ledelse løper derfor en risiko, sier Haldor Byrkjeflot ved adm.org
Byrkjeflot har skrevet en rapport omkring forholdet mellom ledelse i privat og offentlig sektor til KS, han holdt også et innlegg på Kommunedagene i Molde.
– Det som overrasker meg mest er at så godt som all forskning viser at det såkalte ”offentlige etos”, som stadig omtales som en myte, eksisterer i beste velgående. Dette kommer til uttrykk ved at ledere og ansatte i offentlig sektor i større grad lar seg motivere av allmenninteresser og immaterielle verdier, enn ledere og ansatte i privat sektor, sier Byrkjeflot.
Sist endret: 4.2.2009
Nyheter fra Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap
- Inter-Organizational Coordination and Corruption in Urban Policy Implementation in Bangladesh: A Case of Rajshahi City Corporation (11.05.2012)
- Nordiske Organisasjonsstudier 1/2012 er nå kommet (09.05.2012)
- Ledelse for læring (09.05.2012)
- Skolen, nasjonen og medborgaren (03.05.2012)
- Rewards for High Public Office in Europe and North America (03.05.2012)