Nr 6 - 2002

Les om:
Natur
Helse
Språk / Kultur
Samfunn
Kommentar/
politikk

Universitetet i Bergen sine hovedsatsings- områder er
marin forskning og utviklings-
forskning

Redaksjon

 

 

Fastlegeordningen gir mer makt til pasientene

Fastlegeordningen fører til at legene tar mer hensyn til pasientene, gir dem bedre service og arbeider mer forebyggende og langsiktig. Det viser en fersk undersøkelse blant leger på øst- og vestlandet.

Tekst: Silje Gripsrud    Illustrasjon: Tom Osberg

Med fastlegeordningen er det blitt mer synlig når noen ønsker å bytte lege. Dette fører til at legene nå yter mer i forhold til pasientene sine.

Da fastlegeordningen (FLO) ble innført i juni ifjor, hevdet mange kritiske røster at dette ga legene mer makt og innskrenket pasientenes valgfrihet. Mangel på konkurranse ville føre til et dårligere helsevesen, mente de. I den siste tiden har det også i en rekke medieoppslag blitt satt fokus på fastlegers gode økonomi, deres lange lister og kjappe konsultasjoner. Nå viser en kvalitativ studie blant 80 leger i Hordaland og Oslo at dette ikke stemmer. Ihvertfall mener legene at de yter mer for pasientene etter at ordningen trådde i kraft.

– Av fastlegenes inntekt er 30 prosent basert på listen mens resten regnes ut fra aktivitetene de utfører. Det er ytterst få som har så mange på listen sin at de tjener mye på dette uten å gjøre noe for pasientene, slik en del uttalelser i pressen kan tyde på. Tvert i mot sier mine informanter at de tar mer hensyn til hva pasientene vil nå enn før, fordi de er reddere for å "miste" dem som står på listen. Dette har ikke bare en økonomisk begrunnelse. Årsaken er like mye at det med FLO blir mer synlig når noen ønsker å bytte lege. Ved den månedlige oppdateringen av listen vil det stå en stor A ved disse pasientenes navn. Dette sårer den faglige stoltheten, sier forsker ved Program for Helseøkonomi (HEB) ved UiB, Benedicte Carlsen. Sammen med medisiner Ole Frithjof Norheim har hun gjennomført undersøkelsen som er ett av åtte prosjekt knyttet til Forskningsrådets nasjonale evaluering av fastlegeordningen.

Redselen for å miste pasienter var særlig utbredt i Oslo-området hvor konkurransen er størst og hvor de fleste leger har fått færre pasienter enn de hadde bedt om.

"En vil jo helst se at de står på utskriften neste gang også, så du vil jo være opptatt av å yte litt. Litt service. Det er jo litt forsmedelig hvis de, neste gang du får utskrift, ikke står på listen din lenger. Det tyder jo på at du ikke har gjort jobben din eller at de har vært misfornøyd".

Mannlig fastlege, 21 års erfaring

Carlsen og Norheim har sett på om FLO påvirker den tradisjonelle rollekonflikten mellom legen som "advokat" og som "portvakt". Studiet er basert på gruppeintervjuer. I tillegg til å se på endringer i forholdet mellom lege og pasient, kan undersøkelsen si noe om hvorvidt reformen fører til endringer i legens kostnadsgenererende adferd.

–- Legene opplever seg selv som mer "advokat" i forhold til pasientenes interesser etter innføringen av FLO. Rollen som portvakt i forhold til forvaltningen av samfunnets fellesressurser kommer dermed i litt bakgrunnen. Flere av informantene forteller at de gjør flere undersøkelser, bruker mer tid per pasient og forskriver mer nå enn før. Noen sier at de lettere sykemelder per telefon. Dette har både privatøkonomiske, faglige og sosiale årsaker. At takstsytemet er knyttet til aktiviteter betyr nok litt, særlig med tanke på at de fleste fastlegene har fått færre pasienter enn de hadde ønsket seg i utgangspunktet. Dermed kan kanskje noen kompensere litt med å gjøre mer for dem de har på listen. Men veldig mange trekker frem det ansvaret de har for sine pasienter som fastlege som en begrunnelse for at de nå jobber mer langsiktig og forebyggende og derfor foretar flere kontroller, sier Carlsen.

"Jeg tror vel at alle konsultasjoner står i en litt større sammenheng, altså det er mindre rent tilfeldige. Det var jo en del som kom innom, og som vi visste at det er kun i dag, og så er det ikke flere ganger. Nå er det en del av et slags skjebnefellesskap som du har med pasienten din."

Mannlig fastlege, 15 års erfaring

Forskeren ved HEB vil være forsiktig med å trekke noen konklusjoner i forhold til samfunnsøkonomien på dette grunnlaget. Selv om for eksempel legene forskriver mer eller tar flere prøver etter fastlegeordningen trådde i kraft, trenger ikke det ha negative samfunnsøkonomiske konsekvenser på lang sikt.

– Nesten alle legene vi intervjuet mente at helsevesenet var blitt mye bedre etter reformen, blant annet på grunn av tettere oppfølging. Samtidig opplever en del dette ansvaret som tyngende. Forventningene fra pasientene mente de var blitt mye høyere, og kravet til tilgjengelighet syntes mange var tungt å etterfølge, sier Carlsen og legger til at det særlig var kvinnelige leger som la vekt på det utvidete ansvaret.

"Jeg har jo hatt et populasjonsansvar hele veien, og har det fremdeles. Det er egentlig ikke noe særlig forandret, men jeg fikk jo en forferdelig følelse i magen da jeg fikk tilsendt den lista og begynte å dra ut det trekkspillet og tenkte at de her eier meg altså resten av mitt liv hvis jeg blir her!"

Kvinnelig fastlege, 15 års erfaring

Fastlegeordningen innebærer også et tettere kontrollapparat av legene og de kan også lettere styres i ønsket retning ved for eksempel endringer i takstsystemet. Det var forventet at legene kom til å strekke seg lenger og bruke flere ressurser. Formålet med FLO var blant annet at pasientene skulle stå sterkere. Når undersøkelselsen konkluderer med at samfunnsøkonomiske hensyn kommer i bakgrunnen, mener Carlsen at man må være på vakt.

– Når legene i mindre grad tenker samfunnsøkonomi i sine avgjørelser, kan det på lang sikt gi et ineffektivt system. Man bør kanskje overvåke legenes aktiviteter bedre. Dette blir i liten grad gjort i dag.

 

 

Fakta:

Program for helseøkonomi i Bergen, HEB, er et samarbeidsprosjekt mellom Universitetet i Bergen og Norges Handelshøyskole (NHH). Formålet er å utvikle et sterkt fagmiljø for helseøkonomisk forskning i Bergen.

Benedicte Carlsen er forsker ved Program for helseøkonomi i Bergen.

benedicte.carlsen@ rokkan.uib.no

 

Copyright © 2001-2002 Universitetet i Bergen  Ansvarlig redaktør: Morten Steffensen Kontaktredakjsonen