Universitetet i Bergen sine hovedsatsings- områder er
marin forskning og utviklings-
forskning

Redaksjon

Vil samarbeide om Kvalitetsreformen

Karrieresenteret og studentene er nødvendige ressurser som UiB bør benytte seg av for at universitetet skal kunne revitalisere seg, skriver Dag Erling Slettebakken i denne utgavens Utsyn.

Jeg har fulgt med i debatten i UiB-magasinet vedrørende om UiB tar kvalitetsreformen på alvor. Det virker som at begge parter har noen gode poenger. Min erfaring kommer fra flere miljøer. Jeg har arbeidet i næringslivet i Bergen, har vært leder for en studentforening, og jeg har gjennomført en undersøkelse som ser på samspillet mellom forskning og næringsliv i Bergen. Ønsker derfor å uttrykke mitt syn i denne debatten.

Næringslivet befinner seg i et marked som styres av konjunkturer. Kompetansen som etterspørres varierer konstant, og det er ikke alltid like lett å vite hva slags kompetanse næringslivet vil trenge om 3-5 år. Grunnet denne usikkerheten er det viktig at både "produsenten og kunden" av kompetansen finner fora hvor denne usikkerheten kan reduseres.

De diverse fakultetene ved UiB er tjent med at de "produktene" som de produserer er ettertraktet av næringslivet. Det bør derfor være i deres interesse å få mest mulig data vedrørende det markedet som deres "produkter" skal "selges" til.

Det er selvfølgelig ikke helt riktig å sammenligne studenter med vanlige produkter. Dette fordi det er viktig at studieinstitusjonene tilrettelegger for at studenten får en kompetanse som både gir dem et arbeid etter endt utdanning, og som gir dem en ballast med kunnskap som markedet på kort sikt ikke vil fange opp, men som på langsikt vil komme til nytte for næringslivet og samfunnet ellers.

Det er viktig at problemstillingen vedrørende kvalitetsreformen kommer på dagsorden, og at man diskuterer frem en samarbeidsform som vil være en "vinn - vinn" situasjon. Slik at både studenten vil være mer sikker på et arbeid, næringslivet trygge på kompetansen og UiB en fremtid som en utdanningsinstitusjon. Det som er sikkert er at ingen av partene er tjent med at man ikke kommer til noen løsning.

Jeg foreslår derfor at man nå tar et kraft tak, for å bli den byen som løser utfordringen knyttet til kvalitetsreformen best. Hvert fakultet bør gjennomgå sine studietilbud, i et samarbeid med både studenter, Karrieresenteret og muligens representanter for næringslivet. Det er uansett fakultetene ved UiB som bestemmer "designen på produktet" så initiativet bør komme fra dem. Karrieresenteret og studentene er nødvendige ressurs som UiB bør benytte seg av, for at universitetet skal kunne revitalisere seg.

En god samarbeidspartner for de diverse fakultetene er Bergen Næringsråd. De har et allerede eksisterende engasjement i problemstillingen, og vil være villig til å bidra til å være den møteplassen hvor partene kan møtes og utveksle erfaringer og ideer om hvordan studietilbudet og fagsammensetningen kan forbedres ved de enkelte fakultetene.

Dag Erling Slettebakken har blant annet vært prosjektansvarlig for en undersøkelse av samspillet mellom forskning og næringsliv i Bergen og bedriftsrådgiver i næringspolitiske saker for NHO Hordaland.