|
Det vil fortsatt være et grunnleggende mål
å beholde mangfoldet. Landene skal fortsatt være fri
til å utforme sine utdanningssystemer i tråd med nasjonale
interesser, men man vil få visse harmoniseringseffekter
på grunn av et økende internasjonalt engasjement,
sier Skugstad, og peker på at framveksten av internasjonale
grader vil berøre Norge. Før eller siden må
Norge ta diskusjonen om hvordan gradssystemet fungerer i en internasjonal
sammenheng.
På sikt tror jeg at vårt hovedfagssystem vil nærme
seg et mastergradsystem. Man vil snakke om doktorgrader på
den ene siden, og hovedfag/mastergrader på den andre. Om
man sløyfer de latinske benevnelsene og går inn på
en ren masterordning, er for tidlig å si. Norge er imidlertid
ikke forpliktet til å gjøre dette.
Et nasjonalt endringstrekk er tilnærmingen mellom universitetene
og høyskolene. Dette er typisk for de fleste EU-landene,
og erfaringen er at denne konverteringsprosessen aksellererer
i takt med internasjonaliseringen. EU har som mål å
få høyskolesektoren mer involvert i internasjonalt
arbeid. I 1988 ble det vedtatt et direktiv for gjensidig anerkjennelse
av eksamensbevis for lovregulerte profesjoner med en utdanningsperiode
på minst tre år. Dette passer godt inn i studietilbudet
i høyskolesektoren.
Det pågår et samarbeidsprosjekt som kalles
ECTS.
Dette skal bli et system for overføring av vekttall mellom
landene. Dermed blir det lettere å få godkjent utdanningen
og ta arbeid i et annet EU-land.
Han peker på at EU har et betydelig styringsinstrument
gjennom å stimulere til utveksling, programutvikling og
generelle rammevilkår, men finner ikke grunn til å
kalle dette et overnasjonalt styringssystem.
De enkelte lands vilje til endring og samarbeid er avgjørende.
I den grad endring har skjedd og vil komme til å skje, vil
dette i stor grad være et resultat av at nasjonale og internasjonale
interesser harmonerer.
Tradisjoner versus marked
Vi kan tenke oss et triangel som angir strukturen for høyere
utdanning. I det ene hjørnet har vi staten, i det andre markedet
og det akademiske oligarki i det tredje. Dette er et uttrykk for
institusjonenes grad av autonomi i forhold til aktører i
samfunnet. Tradisjonelt har det norske systemet bygget på
en europeisk tradisjon rundt en todimensjonal akse; staten og det
akademiske oligarki. Markedet har hatt svært liten innvirkning
på utformingen. Denne prosessen er både i ferd med å
endre seg nasjonalt, og forsterkes ved et økende internasjonalt
engasjement.
Dette betyr at kontroll over prosessen tones ned til fordel
for produktkontrollen fra den statlige delen av styringsstrukturen.
Markedet kommer inn som en styringsmekanisme i forhold til behov
på arbeidsmarkedet, ønsket om økonomisk vekst,
teknologisk utvikling og liknende. Utdanningssystemet blir tvunget
til å ta hensyn til disse kravene i forhold til sine studietilbud
og organisering av studier.
Motvekten er at universitetene har en tradisjonell rolle
i samfunnet. Autonomien er bygget opp gjennom lang tid. Den kritiske
og frittalende tradisjonen vil være en motvekt til markedet.
I USA vil man finne at markedet har mye større makt, der
sponsoravtaler og direkte økonomisk støtte fører
til at institusjonenes autonomi står relativt svakt. Det
samme gjør staten.
Selv om mye er i endring, finner Skugstad lite som tyder på
at amerikanske verdier blir adoptert av det europeiske utdanningssystemet.
Til det er tradisjonene og nasjonale interesser for sterke.
Utdanning en nasjonal oppgave
I utgangspunktet har EU ingen juridisk makt til å blande
seg inn i nasjonalstatenes utdanningssystemer. Med unntak av yrkesutdanning
er ikke utdanning nevnt i Romatraktaten. Men på bakgrunn av
noen rettslige avgjørelser og Maastricht-traktatens mål
om økonomisk vekst, ble det utformet to artikler i den nye
traktaten som rettet seg konkret mot høyere utdanning, sier
Skugstad.
Samtidig er det en generell oppfatning at utdanning skal være
en sak for nasjonalstaten. EUs oppgave skal være å
oppmuntre til samarbeid, gi økonomisk støtte og
utarbeide ordninger for studentutveksling. Her ligger et betydelig
styringsinstrument selv om den formelle makten er begrenset. Nå
har utdanning begynt å få vesentlig større
plass i EUs arbeid. Utdanning blir sett på som viktig middel
i konkurransen med USA og Japan. Strategien er å utvikle
et enda tettere samarbeid med fri flyt av personer i EU-området,
og avtaler om gjensidig godkjenning av ulike medlemslands utdanninger.
Det første målet er at man vil oppmuntre
til at studenter tar del i studier i et annet land som en del
av det europeiske fellesskapet. Deretter er det et mål at
man gjennom slike studier og gjensidig godkjenningsordninger skal
gjøre det mulig å ta arbeid i flere land.
I 1992 fikk Norge adgang til utdanningsprogrammet ERASMUS.
Det har siden vært en jevn vekst av antall norske studenter
som utveksles med EU-land. I Norge er Universitetet i Bergen og
NHH blant de som har kommet lengst og er mest aktiv i forhold
til internasjonalt samarbeid.
EU har et sentralt mål om at ti prosent av studentmassen
skal ha en studieperiode i et annet land. Paradokset er at det
ikke er særlig vilje til å øke budsjettene.
Det vil være vanskelig å øke frekvensen uten
å øke budsjettene.
Et forent Europa
Gjennom EØS-avtalen har Norge fått full adgang
til alle programmene. Dette inkluderer SOKRATES, som starter opp
i 1996.
Dette er et omfattende program som inkluderer gamle aktiviteter
samt noen nye. Hovedtanken bak programmet er en administrativ
samling av utdanning på tvers av landegrensene. Omfanget
er stort, og man vil ha en annen ordning for driften av utvekslingsprogrammene.
ERASMUS går videre i SOKRATES som et av kapitlene innenfor
programmet. Det vil fremdeles være det største. Det
nye er at man tar for seg utdanning ned til grunnskolenivå.
Hovedtanken bak det hele er å fokusere enda sterkere på
det man kaller en europeisk dimensjon at man skal få
et mest mulig forent europeisk folk. Disse målsetningene
henger nøye sammen med realiseringen av det indre markedet
og forutsetningene for fri bevegelse innenfor unionen.
Hoveddiskusjonen har gått på om programmet
fører til en økende sentralisering av utdanningen
i Europa. Mange har vært redd for at de påtenkte institusjonskontraktene
skulle være et sentraliseringstrekk en byråkratisk
byrde fra toppen. En viktig del av ERASMUS har vært det
personlige engasjementet blant de vitenskaplig ansatte ved de
europeiske universitetene. Fra EU sentralt har det vært
viktig å fatte beslutninger på et lavest mulig nivå.
Jeg tror at man også vil klare dette i forbindelse med SOKRATES,
fordi det fortsatt er opp til de vitenskaplige miljøene
å utforme det faglige innholdet og godkjenne og drive det
praktiske arbeidet knyttet til programmene.
Skugstad mener det er viktig å se kritisk på om
utviklingen fører til ensretting av utdanningssystemene.
Hvis økonomisk vekst og konkurranse med andre deler av
verden blir det overordnede mål, må ikke dette bli
en så sterk faktor at universitetenes tradisjonelt sett
autonome status forsvinner.
Vi må nok innse at systemet vil bli påvirket
av tre dimensjoner istedet for to. Utdanningsinstitusjonene er
nødt til å forholde seg til krav fra samfunnet rundt,
krav om sterkere produktkontroll og det å ha et forhold
til markedet. Dette trenger ikke være utelukkende negativt.
Spørsmålet er om EUs utdanningsprogrammer er et virkemiddel
for å få dette til på en god måte. Det
er det fortsatt for tidlig å svare på.
|