Gå til innhold
English A A A
Emne PSYK110

Arbeids- og organisasjonspsykologi

Undervisningsperiode :

Studiepoeng 30
Undervisningssemester Haust
Timeplan Se timeplan
Pensumliste Se pensumliste

Undervisningsspråk

Norsk

Krav til forkunnskapar

Ingen

Læringsutbyte

Psykologisk organisasjonsteori
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Ulike modellar for organisering av menneske og korleis ulike organisasjonsstrukturar påverkar menneske, med vekt på byråkratiet sine dysfunksjonar
  • Grunnleggjande teoriar om menneske i organisasjonar og arbeid
  • Utviklinga i synet på fenomenet arbeid og organisering
  • Forholdet mellom teknologi, strukturar, sosiale forhold, og korleis desse påverkast gjensidig og korleis dei samla påverkar tilsette sine opplevingar og organisasjonar sin effektivitet
  • Kjenneteikn ved produktive organisasjonar
  • Korleis teori og kunnskap frå faget i liten grad omsetjast til praksis
  • Årsaker til at einskilde verksemder nøler med å ta i bruk kunnskapar frå organisasjonspsykologi
  • Forskingsresultat om metodar for utvikling av produktive verksemder
  • Dei vanlegaste måtane å forstå omgrepet «kjønn» i arbeids- og organisasjonspsykologi
  • Sentrale problemstillingar og perspektiv angåande kvinne- og kjønnsforskinga i arbeidslivet

Kommunikasjon i organisasjonar
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Action Science som eit reiskap for å sikre effektiv kommunikasjon
  • Funksjonell og dysfunksjonell kommunikasjon i organisasjonar
  • Korleis slik kommunikasjon oppstår, og kvifor
  • Det sentrale omgrepsapparatet i Action Science sin måte å analysere kommunikasjon
  • Korleis dysfunksjonell kommunikasjon kan snuast til å bli meir funksjonell
  • Samanhengen mellom kommunikasjon, læring og omstilling i organisasjonar
  • Sentrale kjenneteikn ved tovegs kommunikasjon
  • Føresetnader for god kommunikasjon på arbeidsplassen

Endring i organisasjonar: Organisasjonsutvikling, læring eller omstilling?
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Kva som kjenneteikner omgrepet organisasjonsutvikling
  • Dei sentrale arbeidsmetodane og prosessane innan OU-tradisjonen
  • Aksjonsforsking som sentral del av organisasjonsutvikling
  • Suksesskriteriar i OU
  • Leiarutvikling som del av OU
  • Omgrepa organisasjonslæring, dobbelkrets og enkelkretslæring og sentrale problemstillingar i samanheng med dette
  • Samanhengen mellom teknologi og læring i organisasjonar
  • Psykologiske element i organisasjonslæring, med særskild vekt på persepsjon, kognisjon og kommunikasjon
  • Prinsippa for erfaringslæring slik dei skildrast av Action Science og av Kolb sin læringssirkel
  • Arbeidslivet sin historiske utvikling
  • Teknologien og kunnskapen sin verdi for arbeidslivet
  • Paradigmeskiftet frå industrialisering til postindustrialisme
  • Kunnskapsarbeidaren, leiing og organisering
  • Organisatorisk endring: modellar og strategiar
  • Likskapar og skilnader mellom organisatorisk omstilling og organisasjonsutvikling, organisasjonslæring
  • Motstand mot endring og faktorar som påverkar dette
  • Omstilling som læringsprosess; kognitive kart og kompetansar
  • Stress og stressmeistring i samband med omstilling
  • Korleis omstilling påverkar dei tilsette
  • Korleis ein omstillingsprosess kan tilretteleggjast for å sikre medarbeidarar sin trivsel og motivasjon

Konflikt og konflikthandtering
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Konfliktomgrepet i arbeidslivssamanheng
  • Konfliktar sine årsaker
  • Konfliktar sitt innhald og konsekvensar
  • Sentrale modellar for å forstå konfliktar sin gang
  • Handtering av konfliktar frå ulike perspektiv
  • Korleis prinsipp for god kommunikasjon kan brukast til å førebyggje og handtere konfliktar på arbeidsplassen

Leiing og leiingstenkingas historie
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Grunnleggjande teoriar og verdisyn i høve til menneske i arbeid
  • Dei mest sentrale teoriane om leiing i historisk perspektiv
  • Leiing og leiaromgrepet
  • Leiarane sin jobbåtferd, moglege årsakar og konsekvensar
  • Dei viktigaste teoriane innanfor situasjonsstyrt leiing og dei mest sentrale innvendingane mot nytteverdien av desse teoriane
  • Omgrepa transformasjonsleiing og transaksjonsleiing
  • Kva slags utfordringar kunnskapsarbeid og kompetente medarbeidarar byr på for leiarar som har ansvar for slik arbeidskraft
  • Forholdet mellom kunnskapsarbeid og motivasjon
  • Typar medarbeidarar og kva for slags leiarstilar desse er assosiert med
  • Korleis hanskast med produktivitet i kunnskapsintensivt arbeid

Organisasjonskultur og organisasjonsklima
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Kva vi forstår med omgrepet organisasjonskultur
  • Skilnader og likskapar mellom omgrepa organisasjonskultur og klima
  • Korleis organisasjonskulturar oppstår og utviklast
  • Kva slags funksjoner ein organisasjonskultur har for arbeidsfellesskapet
  • Korleis organisasjonskultur påverkar endringar og omstillingar i organisasjonar
  • Korleis leiarar kan påverke ein organisasjonskultur
  • Universell versus partikulære kjenneteikn ved organisasjonskulturar
  • Konkurrerande verdiar, Modell for organisasjonskultur

Danning og utvikling av grupper og team på arbeidsplassen
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Ulike typar grupper i organisasjonar
  • Strukturar og prosessar i grupper som påverkar både gruppa og organisasjonen sin produktivitet
  • Kjenneteikn ved effektive grupper
  • Korleis grupper dannast og utviklast
  • Skilnaden mellom grupper og team
  • Fordeler og ulemper ved grupper og team

Ulike problem som kan finne stad mellom grupper i ein organisasjon

Psykososialt arbeidsmiljø
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Arbeidet sin dobbeltside: belasting og utvikling
  • Kva vi forstår med omgrepet psykososiale faktorar på arbeidsarenaen
  • Ulike perspektiv på omgrepet psykososialt arbeidsmiljø, slik som stressperspektiv og motivasjonsperspektiv
  • Ulike modellar for psykososiale faktorar, medrekna dei psykologiske jobbkrav, jobbkjenneteikn modellen og Kravkontroll modellen
  • Psykososiale forhold sin relevans for jobbtrivsel og helse
  • Arbeidsmiljølova med særskild vekt på paragraf 12, den såkalla psykososialparagrafen
  • Ulike verkemiddel for arbeidsmiljøutvikling, medrekna bruken av surveyundersøkingar («survey-feedback» metodikk), søkjekonferansar og dialogmetodar
  • Ulike metodar for internkontroll og kvalitetsstyring av arbeidsmiljø

Jobb og familie
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Ulike modellar for å forstå dynamikken mellom familie- og arbeidsliv, slik som balansemodellen og «spel over» modellen
  • Ulike jobb/familie konstellasjonar og moglege effektar av desse
  • Moglege individuelle, organisatoriske og samfunnsmessige tiltak for å lette og førebyggje jobb/familie problem

Jobbtrivsel
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Omgrepet jobbtrivsel
  • Ulike teoriar og modellar for å skjøna jobbtrivsel
  • Årsaker til og konsekvensar av jobbtrivsel
  • Omgrepet organisasjonstilhøyrsle
  • Moglege samanhengar mellom jobbtrivsel, livstrivsel, jobbinvolvering og organisasjonstilhøyrsle
  • Moglege samanhengar mellom jobbtrivsel og effektivitet, og mellom jobbtrivsel og tilsette sin helse (medrekna sjukefråvær)

Motivasjon i jobbsamanheng
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Kva arbeidsmotivasjon er
  • Dei mest sentrale motivasjonsteoriane i jobbsamanheng
  • Forholdet mellom motivasjon og produktivitet
  • Skilnadane mellom innhalds- og prosessteoriar
  • Ekstrarolleåtferd som følgje av indre motivasjon; arbeidsglede

Verdien av det sosiale samspel for trivsel og helse i arbeidssamanheng
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Kva vi forstår med omgrepet sosial stønad
  • Kvantitative aspekt ved sosial stønad (sosiale nettverk)
  • Ulike former for sosial stønad
  • Samanhengar mellom sosial stønad og helse; nærare bestemt direkte effekt og buffer hypotesen.
  • Negative effektar av sosial støtte
  • Omgrepa mobbing og seksuell trakassering på arbeidsplassen
  • Ulike årsaker til mobbing i arbeidslivet
  • Utviklingsgang av mobbing i arbeidslivet
  • Konsekvensar av mobbing for den einskilde og for organisasjonen
  • Førebyggjing og handtering av mobbing på arbeidsplassen
  • Kva vi forstår med omgrepet sosial stønad
  • Kvantitative aspekt ved sosial stønad (sosiale nettverk)
  • Ulike former for sosiale stønad
  • Samanhengar mellom sosial stønad og helse; nærare bestemt direkte effekt og buffer hypotesen.
  • Negative effektar av sosial stønad
  • Humor på arbeidsplassen
  • Positive og negative sider ved bruk av humor på arbeidsplassen.

Individuelle skilnader
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Kva vi meiner med omgrepet personlegdom
  • Personlegdomsteoriane sin plass i arbeidspsykologien
  • Dei mest sentrale trekkteoriane, medrekna særskild femfaktorteorien
  • Forholdet mellom person- og situasjonsfaktorar
  • Forholdet mellom personlegdom og organisasjonsåtferd
  • Personlegdommen sin verknad for stress og meistring
  • Individuelle preferansar, og korleis desse kjem til uttrykk
  • Jung sin modell for typeforståing
  • Korleis måle personlegdom og metodologiske problem i denne samanheng
  • I kva for ein grad personlegdomstestar kan nyttast ved utveljing av leiarar og medarbeidarar
  • Vektlegging av kjønn i arbeidsliv og leiing

Stress og helse i arbeidslivet
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Kva vi forstår med omgrepet stress
  • Sentrale modellar for stress i organisasjonar
  • Stress hos leiarar særleg
  • Kva vi forstår med omgrepet meistring
  • Sentrale modeller for meistring i organisasjonar
  • Moglege tiltak i høve til å redusere stress på arbeidsarenaen
  • Stress under omstilling og nedbemanning
  • Omgrepet "utbrenthet"
  • Utbrenthet i lys av stressmodellar
  • Årsaker til og konsekvensar av utbrenthet
  • Individuelle trekk sin relevans for utbrenthet
  • Korleis måle utbrenthet, og metodiske problem i det høve
  • Førebygging og behandling av utbrenthet
  • Sjukefråvær som fenomen
  • Teoriar om sjukefråvær med særskild vekt på Steers og Rhodes fråværsmodell
  • Ulike måtar å måle fråvær, og konsekvensane av desse
  • Moglege samanhenger mellom arbeidsmiljø/trivsel og sjukefråvær
  • Ulike tiltak for å redusere sjukefråvær i arbeidet
  • Helsefremming i arbeidslivet
  • Kva forstår vi med omgrepet arbeidsløyse. Sentrale forståingsperspektiv.

Samanhengen mellom arbeidsløyse og helse

Kontaktinformasjon

Informasjonssenteret ved Det psykologiske fakultet

E-post: studieveileder.psyfa@uib.no

Undervisningssemester

Haust

Undervisningsspråk

Norsk

Krav til studierett

Emnet er ope for alle med ein studierett ved Universitetet i Bergen.

Mål og innhald

Organisasjonspsykologi gir ei opplæring i sentrale teoriar og perspektiv innan det organisasjonspsykologiske fagområdet. Organisasjonspsykologi fokuserer primært på studiet av organisasjonar og grupper, og leiing av desse. Eit viktig siktemål er å medvitsgjera studentane på dei deler av organisasjonspsykologien som er vitskapeleg fundert, ved at nyare empiri blir lagt vekt på i undervisninga. Arbeidspsykologi gir ei opplæring i sentrale teoriar og perspektiv innan det arbeidspsykologiske fagområdet. Arbeidspsykologi konsentrerer seg om studiet av arbeid, den einskilde sitt forhold til arbeid og sine næraste kollegaer. Ei viktig målsetjing er å medvitsgjera studentane på dei deler av arbeidspsykologien som er vitskapelig fundert, ved at nyare empiri vert lagt vekt på i undervisninga.

Læringsutbyte/resultat

Psykologisk organisasjonsteori
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Ulike modellar for organisering av menneske og korleis ulike organisasjonsstrukturar påverkar menneske, med vekt på byråkratiet sine dysfunksjonar
  • Grunnleggjande teoriar om menneske i organisasjonar og arbeid
  • Utviklinga i synet på fenomenet arbeid og organisering
  • Forholdet mellom teknologi, strukturar, sosiale forhold, og korleis desse påverkast gjensidig og korleis dei samla påverkar tilsette sine opplevingar og organisasjonar sin effektivitet
  • Kjenneteikn ved produktive organisasjonar
  • Korleis teori og kunnskap frå faget i liten grad omsetjast til praksis
  • Årsaker til at einskilde verksemder nøler med å ta i bruk kunnskapar frå organisasjonspsykologi
  • Forskingsresultat om metodar for utvikling av produktive verksemder
  • Dei vanlegaste måtane å forstå omgrepet «kjønn» i arbeids- og organisasjonspsykologi
  • Sentrale problemstillingar og perspektiv angåande kvinne- og kjønnsforskinga i arbeidslivet

Kommunikasjon i organisasjonar
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Action Science som eit reiskap for å sikre effektiv kommunikasjon
  • Funksjonell og dysfunksjonell kommunikasjon i organisasjonar
  • Korleis slik kommunikasjon oppstår, og kvifor
  • Det sentrale omgrepsapparatet i Action Science sin måte å analysere kommunikasjon
  • Korleis dysfunksjonell kommunikasjon kan snuast til å bli meir funksjonell
  • Samanhengen mellom kommunikasjon, læring og omstilling i organisasjonar
  • Sentrale kjenneteikn ved tovegs kommunikasjon
  • Føresetnader for god kommunikasjon på arbeidsplassen

Endring i organisasjonar: Organisasjonsutvikling, læring eller omstilling?
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Kva som kjenneteikner omgrepet organisasjonsutvikling
  • Dei sentrale arbeidsmetodane og prosessane innan OU-tradisjonen
  • Aksjonsforsking som sentral del av organisasjonsutvikling
  • Suksesskriteriar i OU
  • Leiarutvikling som del av OU
  • Omgrepa organisasjonslæring, dobbelkrets og enkelkretslæring og sentrale problemstillingar i samanheng med dette
  • Samanhengen mellom teknologi og læring i organisasjonar
  • Psykologiske element i organisasjonslæring, med særskild vekt på persepsjon, kognisjon og kommunikasjon
  • Prinsippa for erfaringslæring slik dei skildrast av Action Science og av Kolb sin læringssirkel
  • Arbeidslivet sin historiske utvikling
  • Teknologien og kunnskapen sin verdi for arbeidslivet
  • Paradigmeskiftet frå industrialisering til postindustrialisme
  • Kunnskapsarbeidaren, leiing og organisering
  • Organisatorisk endring: modellar og strategiar
  • Likskapar og skilnader mellom organisatorisk omstilling og organisasjonsutvikling, organisasjonslæring
  • Motstand mot endring og faktorar som påverkar dette
  • Omstilling som læringsprosess; kognitive kart og kompetansar
  • Stress og stressmeistring i samband med omstilling
  • Korleis omstilling påverkar dei tilsette
  • Korleis ein omstillingsprosess kan tilretteleggjast for å sikre medarbeidarar sin trivsel og motivasjon

Konflikt og konflikthandtering
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Konfliktomgrepet i arbeidslivssamanheng
  • Konfliktar sine årsaker
  • Konfliktar sitt innhald og konsekvensar
  • Sentrale modellar for å forstå konfliktar sin gang
  • Handtering av konfliktar frå ulike perspektiv
  • Korleis prinsipp for god kommunikasjon kan brukast til å førebyggje og handtere konfliktar på arbeidsplassen

Leiing og leiingstenkingas historie
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Grunnleggjande teoriar og verdisyn i høve til menneske i arbeid
  • Dei mest sentrale teoriane om leiing i historisk perspektiv
  • Leiing og leiaromgrepet
  • Leiarane sin jobbåtferd, moglege årsakar og konsekvensar
  • Dei viktigaste teoriane innanfor situasjonsstyrt leiing og dei mest sentrale innvendingane mot nytteverdien av desse teoriane
  • Omgrepa transformasjonsleiing og transaksjonsleiing
  • Kva slags utfordringar kunnskapsarbeid og kompetente medarbeidarar byr på for leiarar som har ansvar for slik arbeidskraft
  • Forholdet mellom kunnskapsarbeid og motivasjon
  • Typar medarbeidarar og kva for slags leiarstilar desse er assosiert med
  • Korleis hanskast med produktivitet i kunnskapsintensivt arbeid

Organisasjonskultur og organisasjonsklima
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Kva vi forstår med omgrepet organisasjonskultur
  • Skilnader og likskapar mellom omgrepa organisasjonskultur og klima
  • Korleis organisasjonskulturar oppstår og utviklast
  • Kva slags funksjoner ein organisasjonskultur har for arbeidsfellesskapet
  • Korleis organisasjonskultur påverkar endringar og omstillingar i organisasjonar
  • Korleis leiarar kan påverke ein organisasjonskultur
  • Universell versus partikulære kjenneteikn ved organisasjonskulturar
  • Konkurrerande verdiar, Modell for organisasjonskultur

Danning og utvikling av grupper og team på arbeidsplassen
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Ulike typar grupper i organisasjonar
  • Strukturar og prosessar i grupper som påverkar både gruppa og organisasjonen sin produktivitet
  • Kjenneteikn ved effektive grupper
  • Korleis grupper dannast og utviklast
  • Skilnaden mellom grupper og team
  • Fordeler og ulemper ved grupper og team

Ulike problem som kan finne stad mellom grupper i ein organisasjon

Psykososialt arbeidsmiljø
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Arbeidet sin dobbeltside: belasting og utvikling
  • Kva vi forstår med omgrepet psykososiale faktorar på arbeidsarenaen
  • Ulike perspektiv på omgrepet psykososialt arbeidsmiljø, slik som stressperspektiv og motivasjonsperspektiv
  • Ulike modellar for psykososiale faktorar, medrekna dei psykologiske jobbkrav, jobbkjenneteikn modellen og Kravkontroll modellen
  • Psykososiale forhold sin relevans for jobbtrivsel og helse
  • Arbeidsmiljølova med særskild vekt på paragraf 12, den såkalla psykososialparagrafen
  • Ulike verkemiddel for arbeidsmiljøutvikling, medrekna bruken av surveyundersøkingar («survey-feedback» metodikk), søkjekonferansar og dialogmetodar
  • Ulike metodar for internkontroll og kvalitetsstyring av arbeidsmiljø

Jobb og familie
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Ulike modellar for å forstå dynamikken mellom familie- og arbeidsliv, slik som balansemodellen og «spel over» modellen
  • Ulike jobb/familie konstellasjonar og moglege effektar av desse
  • Moglege individuelle, organisatoriske og samfunnsmessige tiltak for å lette og førebyggje jobb/familie problem

Jobbtrivsel
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Omgrepet jobbtrivsel
  • Ulike teoriar og modellar for å skjøna jobbtrivsel
  • Årsaker til og konsekvensar av jobbtrivsel
  • Omgrepet organisasjonstilhøyrsle
  • Moglege samanhengar mellom jobbtrivsel, livstrivsel, jobbinvolvering og organisasjonstilhøyrsle
  • Moglege samanhengar mellom jobbtrivsel og effektivitet, og mellom jobbtrivsel og tilsette sin helse (medrekna sjukefråvær)

Motivasjon i jobbsamanheng
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Kva arbeidsmotivasjon er
  • Dei mest sentrale motivasjonsteoriane i jobbsamanheng
  • Forholdet mellom motivasjon og produktivitet
  • Skilnadane mellom innhalds- og prosessteoriar
  • Ekstrarolleåtferd som følgje av indre motivasjon; arbeidsglede

Verdien av det sosiale samspel for trivsel og helse i arbeidssamanheng
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Kva vi forstår med omgrepet sosial stønad
  • Kvantitative aspekt ved sosial stønad (sosiale nettverk)
  • Ulike former for sosial stønad
  • Samanhengar mellom sosial stønad og helse; nærare bestemt direkte effekt og buffer hypotesen.
  • Negative effektar av sosial støtte
  • Omgrepa mobbing og seksuell trakassering på arbeidsplassen
  • Ulike årsaker til mobbing i arbeidslivet
  • Utviklingsgang av mobbing i arbeidslivet
  • Konsekvensar av mobbing for den einskilde og for organisasjonen
  • Førebyggjing og handtering av mobbing på arbeidsplassen
  • Kva vi forstår med omgrepet sosial stønad
  • Kvantitative aspekt ved sosial stønad (sosiale nettverk)
  • Ulike former for sosiale stønad
  • Samanhengar mellom sosial stønad og helse; nærare bestemt direkte effekt og buffer hypotesen.
  • Negative effektar av sosial stønad
  • Humor på arbeidsplassen
  • Positive og negative sider ved bruk av humor på arbeidsplassen.

Individuelle skilnader
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Kva vi meiner med omgrepet personlegdom
  • Personlegdomsteoriane sin plass i arbeidspsykologien
  • Dei mest sentrale trekkteoriane, medrekna særskild femfaktorteorien
  • Forholdet mellom person- og situasjonsfaktorar
  • Forholdet mellom personlegdom og organisasjonsåtferd
  • Personlegdommen sin verknad for stress og meistring
  • Individuelle preferansar, og korleis desse kjem til uttrykk
  • Jung sin modell for typeforståing
  • Korleis måle personlegdom og metodologiske problem i denne samanheng
  • I kva for ein grad personlegdomstestar kan nyttast ved utveljing av leiarar og medarbeidarar
  • Vektlegging av kjønn i arbeidsliv og leiing

Stress og helse i arbeidslivet
Studenten skal kunne gjere greie for:

  • Kva vi forstår med omgrepet stress
  • Sentrale modellar for stress i organisasjonar
  • Stress hos leiarar særleg
  • Kva vi forstår med omgrepet meistring
  • Sentrale modeller for meistring i organisasjonar
  • Moglege tiltak i høve til å redusere stress på arbeidsarenaen
  • Stress under omstilling og nedbemanning
  • Omgrepet "utbrenthet"
  • Utbrenthet i lys av stressmodellar
  • Årsaker til og konsekvensar av utbrenthet
  • Individuelle trekk sin relevans for utbrenthet
  • Korleis måle utbrenthet, og metodiske problem i det høve
  • Førebygging og behandling av utbrenthet
  • Sjukefråvær som fenomen
  • Teoriar om sjukefråvær med særskild vekt på Steers og Rhodes fråværsmodell
  • Ulike måtar å måle fråvær, og konsekvensane av desse
  • Moglege samanhenger mellom arbeidsmiljø/trivsel og sjukefråvær
  • Ulike tiltak for å redusere sjukefråvær i arbeidet
  • Helsefremming i arbeidslivet
  • Kva forstår vi med omgrepet arbeidsløyse. Sentrale forståingsperspektiv.

Samanhengen mellom arbeidsløyse og helse

Krav til forkunnskapar

Ingen

Undervisning og omfang

Undervisninga vert gjennomført i 24 undervisningsbolkar á 3 timar. I tillegg arrangerast eit 12 timars erfaringsbasert undervisningsopplegg i smågrupper. Denne undervisninga føregår i grupper på 10 studentar. Studentane oppmodast og ventast å danne studentstyrte kollokviegrupper. Deltaking på undervisninga i grupper fordrar bindande påmelding i forkant og gjennomføring av alle 12 timar. Informasjon om dette og påmelding til gruppene vert gjort i samband med orienteringsmøtet. Det vil også bli arrangert eit eksamensseminar på 3 timar. Undervisninga er ikkje obligatorisk

Obligatoriske arbeidskrav

Ingen

Vurderingsformer

Eksamen arrangeres hvert semester. Eksamen består av en åtte timers skriftlig prøve over 1 dag. Eksamen består av et todelt oppgavesett. Den første delen av settet utgjøres av en langsvaroppgave (studenten må velge 1 av 2 oppgaver). Den siste delen av settet består av en serie på 4 kortsvar oppgaver (studenten må velge blant 6 mulige oppgaver). Langsvar og kortsvar-oppgavene teller hver 50 % av den samlede karakter. Både langsvarsoppgaven og kortsvarsoppgavene må være bestått for at kandidaten skal kunne bestå eksamen.

Karakterskala

Ved sensur av emnet nyttast karakterskalaen A-F.

Læremiddelomtale

Anbefalt litteratur er satt saman av omlag 2000 sider.

Undervisningssted

Bergen

Emneevaluering

Studentane skal evaluere undervisninga i tråd med Det psykologiske fakultet sin prosedyre for undervisningsevaluering. Evaluering av undervisninga skal skje minimum kvart 3. semester.

Kontaktinformasjon

Informasjonssenteret ved Det psykologiske fakultet

E-post: studieveileder.psyfa@uib.no