ENKEL AUDIT
Enkel praksisregistrering som hjelpemiddel i veilednings- grupper
og andre smågrupper for kollegabasert læring
AV IVAR SKEIE
Det er allment antatt at læring etter audit1-prinsippet er en mer effektiv
metode til å påvirke legers praksisatferd enn rein lesing eller
kurs/foredrag. Det finnes noen begrensede muligheter til å ta ut praksisstatistikk
fra de vanlige datajournal-systemene for allmennlegetjenesten. Videre finnes
det spesielle programmer som kan kjøpes, som tar ut langt mer omfattende
praksisstatistikk, og som kan brukes til ulike former for kollegabasert sammenligning
av ulike leges atferd. Det finnes også større audit-systemer, bl.a.
fra NTNU.
Det kan ofte bli så omstendelig å gjennomføre audit etter slike metoder at man ikke får det til i en hektisk legehverdag. I tillegg er slike undersøkelser vanskelig å gjennomføre i veiledningsgrupper og andre smågrupper på tvers av sentra, fordi man ikke har like muligheter til å hente ut praksisstatistikk. Jeg har gjennomført tre audit-prosjekter i veiledningsgruppe, en noe mer omfattende og to meget enkle. Nedenfor gjengis de tre som eksempler.
1.Registrering av blodtrykk
Dette er en meget enkel audit, som er meget rask å gjennomføre,
og krever minimal bearbeidelse.
Formål: Bevisstgjøre deltakerne på hvilke blodtrykksnivåer pasientene ligger på.
Metode: Definere hvilke pasienter som skal registreres, vi valgte alle med diagnosen hypertensjon, og annen sykdom der blodtrykk er relevant f.eks. diabetes. Så grupperte vi trykkene i kategorier og summerte på registreringsskjema i en tre ukers periode.
REGISTRERING AV BLODTRYKK
| < 140/90 | 141/91-160/100 | 161/101-180/110 | >180/110 | |
| Uke 1 | ||||
| Uke 2 | ||||
| Uke 3 |
Dette kan man enkelt bygge ut ved å registrere ulike pasientgrupper for seg, for eksempel hypertonikere med medikasjon, hypertonikere uten medikasjon, diabetikere, etter alder, etter hvor lenge det er siden siste medikamentjustering osv.
En slik enkel registrering kan være et godt utgangspunkt for interessante diskusjoner om blodtrykksbehandling.
2.Registrering av antibiotika-forskrivning
Dette er en noe omfattende og noe tidkrevende audit, men den lar seg gjennomføre
innefor rammen av en veiledningsgruppe.
Formål: Påvirke deltakerne til mer rasjonell bruk av antibiotika ("Smalere" og "mindre").
Metode: Alle deltakere skulle
registrere antall pasienter som søker legehjelp for ulike typer infeksjoner
i en treukers periode, registrere hvilke infeksjoner det gjelder etter ICPC-diagnose
og registrere hvor stor andel av pasientene innenfor de enkelte ICPC-diagnosene
som får antibiotika. Videre registrere egen forskrivning av antibiotika
etter ATC-systemet for legemidler (som Felleskatalogen er bygd opp etter), og
sammenligne det med totalforskrivningen fra hver enkelt leges "lokale"
apotek (det skriver apotekene på forespørsel lett ut fra sitt datasystem).
Det ble utviklet registreringsskjemaer, som ble fylt ut manuelt, hver deltaker
summerte sine registreringer og sendte det som e-post til veileder (kunne like
gjerne vært en annen i gruppa), som så bearbeidet tallene, og satte
opp et samlet resultat for hele gruppa, og hvordan de enkelte lå i forhold
til de andre i gruppa og til gruppa som helhet. Dette ble så diskutert
på møte i veiledningsgruppa. Så kan man evt. kjøre
samme audit seks eller tolv måneder seinere og se om det har ført
til endring i deltakernes forskrivning av antibiotika. Da får man en full
"audit-sirkel".
3.Registrering av "pasientens ventetid på legen på
venteværelset"
Dette er også en meget enkel audit, enkel å utføre, krever
minimal bearbeidelse.
Formål: Bevisstgjøre deltakerne på hvor mye pasientene må vente på legen i løpet av en periode på for eksempel to uker.
Metode: Registrere på
et enkelt skjema hvor lenge de enkelte pasienter venter etter den tida som står
på timelista og som de har fått oppgitt. Diskutere resultatene i
veiledningsgruppa. Så evt. diskutere metoder for å få ned
slik ventetid, og evt. kjøre ny registrering etter seks til tolv måneder.
Når det gjelder alle tre eksemplene, må lederen for gruppa vurdere
hvor direkte man skal være med å presentere de enkelte deltakernes
resultater. Hvis det vurderes som for "brutalt" å legge fram
alles resultater i plenum, kan man anonymisere slik at de enkelte får
en kode som bare en selv og gruppeleder kjenner. Slik blir det litt snillere,
men noe av "nerven" i diskusjonen kan bli borte. I godt innarbeidede
grupper bør man tilstrebe en slik trygghet at man kan ta slike diskusjoner
åpent.
REGISTRERING AV VENTETID
| Dato | < 5 min | 5-15 | 15-30 | 30-45 | 45-60 | >60 |
| 2411 | ||||||
| 2511 | ||||||
| 2611 | ||||||
| 2711 | ||||||
| 2811 | ||||||
| 0112 | ||||||
| 0212 | ||||||
| 0312 | ||||||
| Sum n (+%) |
Når veiledningskandidater venner seg til å arbeide etter slike prinsipper
i veiledningsgruppa, kan de ta med seg denne erfaringen videre til sine arbeidsplasser,
og slik få til en kvalitetsutvikling i det miljøet de jobber.
Disse eller lignende enkle auditer kan også enkelt gjennomførers på legesentra eller i andre kollegagrupper, og kan fungere som et ypperlig utgangspunkt for felles faglig refleksjon, drøfting av ressursbruk m.v. Forskrivning av B-preparater, sykmeldingsstatistikker, hva slags blodtrykksmedisiner forskrives osv. osv. Det mangler ikke på aktuelle temaer! Slike enkle registreringer krever minimalt med forberedelse og bearbeiding, men det kreves vilje til kollegial åpenhet og gjensidig trygghet. "Å se hverandre i kortene" på denne måten vil være en naturlig del av små- gruppevirksomheten, som nå er en obligatorisk del av allmennlegenes videre- og etterutdanning.
1 "Audit"
er et nytt ord på norsk - så nytt at nettutgaven av "Store
Norske Leksikon" (Kunnskapsforlaget) ikke har begrepet som oppslagsord.
Audit kommer fra engelsk, opprinnelig betegner det en regnskapsmessig revisjon
av et firma, opprinnelig av eksterne revisorer, men kan også være
et bedriftsinternt kvalitetssikringstiltak. Det er i denne siste betydningen
at det er tatt opp i det medisinske vokabular: En registrering av egen praksis,
gjerne gjennomført i en gruppe, som utgangspunkt for kritisk gjennomgang
av egen praksis, som igjen kan danne utgangspunkt for endring av praksis.
Instituttets hovedside
UiBs
Hovedside
Institutt for samfunnsmedisinske fag,
Oppdatert 11.04..2004
John Leer