Home
University of Bergen
Merethe Schanke Aasland's picture

Merethe Schanke Aasland

Associate Professor
Department of Psychosocial Science Faculty of Psychology
Academic article
  • Skogstad, Anders; Aasland, Merethe Schanke; Nielsen, Morten Birkeland; Hetland, Jørn; Matthiesen, Stig Berge; Einarsen, Ståle. 2014. The relative effects of constructive, laissez-faire, and tyrannical leadership on subordinate job satisfaction: Results from two prospective and representative studies. Zeitschrift für Psychologie. 221-232.
  • Einarsen, Ståle; Kaland, Cecilia; Hurley, Monica; Nygård Pedersen, Lærke Lund; Aasland, Merethe Schanke. 2014. Destruktiv ledelse : vurderes kvinnelige og mannlige ledere forskjellig? Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse. 68-76.
  • Aasland, Merethe Schanke; Skogstad, Anders; Notelaers, Guy; Nielsen, Morten Birkeland; Einarsen, Ståle. 2010. The prevalence of destructive leadership behaviour. British Journal of Management. 438-452.
  • Nielsen, Morten Birkeland; Skogstad, Anders; Matthiesen, Stig Berge; Glasø, Lars; Aasland, Merethe Schanke; Notelaers, Guy; Einarsen, Ståle. 2009. Prevalence of workplace bullying in Norway: Comparisons across time and estimation methods. European Journal of Work and Organizational Psychology. 81-101.
  • Skogstad, Anders; Einarsen, Ståle; Torsheim, Torbjørn; Aasland, Merethe Schanke; Hetland, Hilde. 2007. The destructiveness of laissez-faire leadership behavior. Journal of Occupational Health Psychology. 80-92.
  • Einarsen, Ståle; Aasland, Merethe Schanke; Skogstad, Anders. 2007. Destructive leadership behaviour: A definition and conceptual model. Leadership Quarterly. 207-216.
  • Nielsen, Morten Birkeland; Aasland, Merethe Schanke; Matthiesen, Stig Berge; Skogstad, Anders; Einarsen, Ståle. 2004. Destruktiv ledelse. Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse. 80-90.
Report
  • Einarsen, Ståle; Tangedal, Målfrid; Skogstad, Anders; Matthiesen, Stig Berge; Aasland, Merethe Schanke; Nielsen, Morten Birkeland; Bjørkelo, Brita; Glasø, Lars; Hauge, Lars Johan. 2007. Et brutalt arbeidsmiljø? En undersøkelse av mobbing, konflikter og destruktiv ledelse i norsk arbeidsliv. .
Thesis at a second degree level
  • Aasland, Merethe Schanke; Sand Bakken Løseth, Anne Marie. 2002. Destruktiv ledelse : en viktig komponent i en helhetlig modell for lederatferd. 71 bl.
Popular scientific article
  • Aasland, Merethe Schanke; Skogstad, Anders; Einarsen, Ståle. 2008. The dark side: defining destructive leadership behaviour. Organisations & People. 20-28.
  • Nielsen, Morten Birkeland; Aasland, Merethe Schanke; Matthiesen, Stig Berge; Einarsen, Ståle. 2004. Mobbing i arbeidslivet. Psykologisk tidsskrift. 8-13.
Doctoral dissertation
  • Aasland, Merethe Schanke. 2012. Destructive leadership: Conceptualisation, measurement, prevalence, and outcomes.
Academic chapter/article/Conference paper
  • Einarsen, Ståle; Skogstad, Anders; Aasland, Merethe Schanke. 2011. Destruktivt lederskap: ytringsformer, årsaker og tiltak. 22 pages.
  • Einarsen, Ståle; Skogstad, Anders; Aasland, Merethe Schanke. 2010. The nature, prevalence, and outcomes of destructive leadership: A behavioral and conglomorate perspective.
  • Einarsen, Ståle; Aasland, Merethe Schanke; Skogstad, Anders. 2010. The nature and outcomes of destructive leadership behavior in organizations. 28 pages.
Poster
  • Aasland, Merethe Schanke; Skogstad, Anders; Einarsen, Ståle. 2004. A behavioural model of destructive leadership.
Chapter
  • Einarsen, Ståle; Skogstad, Anders; Aasland, Merethe Schanke. 2015. Destruktiv ledelse: årsaker, konsekvenser og tiltak. 207-227. In:
    • Einarsen, Ståle; Skogstad, Anders. 2015. Ledelse på godt og vondt: Effektivitet og trivsel. 2. utg. Fagbokforlaget.

More information in national current research information system (CRIStin)