Hjem
  • E-postAnders.Skogstad@uib.no
  • Telefon+47 55 58 90 77+47 915 77 728
  • Besøksadresse
    Christies gt. 12, 5015 Bergen
    Bergen
    Rom 
    408
  • Postadresse
    Postboks 7807
    5020 BERGEN
  • Ledelse med spesiell vekt på konstruktive og destruktive former for ledelse og konsekvenser i form av arbeidsengasjement, kontraproduktiv atferd m.v.
  • Laissez-faire ledelse og opplevd rettferdighet i organisasjonen.
  • Personlighetsfaktorers betydning for samspillet mellom overordende og underordende, og konsekvenser.
  • Mobbing og negative handlinger i arbeidslivet: forløpere, mekanismer og konsekvenser. 
  • Psykososiale arbeidsmiljøfaktorer med spesiell vekt på rolleuklarhet og rollekonflikt sin betydning for helse, jobbtilfredshet m.v.

 

         

Lærebok
  • 2002. Ledelse på godt og vondt. Effektivitet og trivsel. Fagbokforlaget.
  • 2002. Ledelse på godt og vondt. Effektivitet og trivsel. Fagbokforlaget.
  • 2002. Ledelse på godt og vondt. Effektivitet og trivsel. Fagbokforlaget.
  • 2000. Det gode arbeidsmiljø: krav og utfordringer. Fagbokforlaget.
  • 2000. Det gode arbeidsmiljø: krav og utfordringer. Fagbokforlaget.
  • 2000. Det gode arbeidsmiljø: krav og utfordringer. Fagbokforlaget.
  • 2000. Det gode arbeidsmiljø: Krav og utfordringer. Fagbokforlaget.
  • 2000. Det gode arbeidsmiljø: Krav og utfordringer. Fagbokforlaget.
  • 2000. Det gode arbeidsmiljø: Krav og utfordringer. Fagbokforlaget.
  • 2000. Det gode arbeidsmiljø. Krav og utfordringer. Fagbokforlaget.
  • 2000. Det gode arbeidsmiljø. Krav og utfordringer. Fagbokforlaget.
  • 2000. Det gode arbeidsmiljø. Krav og utfordringer. Fagbokforlaget.
  • 2000. Det gode arbeidsmiljø. Krav og utfordringer. Fagbokforlaget.
Vitenskapelig artikkel
  • 2019. Job Demands as Risk Factors of Exposure to Bullying at Work: The Moderating Role of Team-Level Conflict Management Climate. Frontiers in Psychology. 11 sider.
  • 2019. Demographics, personality and substance-use characteristics associated with forming romantic relationships. Evolutionary Psychological Science. 13 sider.
  • 2019. Betydningen av individuelle kjennetegn i møte med laissez-faire-ledelse. Scandinavian Psychologist. 1-22.
  • 2019. Are transformational and laissez-faire leadership related to state anxiety among subordinates? A two-wave prospective study of forward and reverse associations. Work & Stress. 137-155.
  • 2019. Antecedents of ethical infrastructures against workplace bullying: The role of organizational size, perceived financial resources and level of high-quality HRM practices. Personnel Review. 672-690.
  • 2018. Workplace bullying, the development of job insecurity and the role of laissez-faire leadership: A two-wave moderated mediation study. Work & Stress. 297-312.
  • 2018. The moderating effect of laissez-faire leadership on the relationship between co-worker conflicts and new cases of workplace bullying: A true prospective design. Human Resource Management Journal. 555-568.
  • 2018. Passiv-unnvikende ledelse - en høyrisikosport? En studie av sammenhengene mellom passiv-unnvikende ledelse, mestringstro, interaksjonsrettferdighet og passiv-kontraproduktiv medarbeideratferd. Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse. 76-88.
  • 2017. The reciprocal relationship between job insecurity and depressive symptoms: A latent transition analysis. Journal of Organizational Behavior. 1197-1218.
  • 2017. Leadership, affect and outcomes: symmetrical and asymmetrical relationships. Leadership & Organization Development Journal. 51-65.
  • 2017. Ethical infrastructure and successful handling of workplace bullying. Nordic Journal of Working Life Studies. 37-54.
  • 2016. The importance of a multidimensional and temporal design in research on leadership and workplace safety. Leadership Quarterly. 142-155.
  • 2016. Do the bullies survive? A five-year, three-wave prospective study of indicators of expulsion in working life among perpetrators of workplace bullying. Industrial Health. 68-73.
  • 2016. Climate for conflict management, exposure to workplace bullying and work engagement: a moderated mediation analysis. International Journal of Human Resource Management. 549-570.
  • 2015. Take it or leave: A five-year prospective study of workplace bullying and indicators of expulsion in working life. Industrial Health. 160-170.
  • 2014. The relative effects of constructive, laissez-faire, and tyrannical leadership on subordinate job satisfaction: Results from two prospective and representative studies. Zeitschrift für Psychologie. 221-232.
  • 2014. Is avoidant leadership a root cause of subordinate stress? Longitudinal relationships between laissez-faire leadership and role ambiguity. Work & Stress. 323-341.
  • 2013. Real teams and their effect on the quality of care in nursing homes. BMC Health Services Research.
  • 2013. Beware the angry leader: Trait anger and trait anxiety as predictors of petty tyranny. Leadership Quarterly. 106-124.
  • 2011. The importance of followers’ emotions in effective leadership. Scandinavian Journal of Organizational Psychology. 17-31.
  • 2011. The effects of leadership and ward factors on job satisfaction in nursing homes: a multilevel approach. Journal of Clinical Nursing (JCN). 3532-3542.
  • 2011. Testing the work environment hypothesis of bullying on a group level of analysis: Psychosocial factors as precursors of observed workplace bullying. Applied Psychology. 475-495.
  • 2011. Role stressors and exposure to workplace bullying: Causes or consequences of what and why? European Journal of Work and Organizational Psychology. 610-630.
  • 2011. Leadership, staffing and quality of care in nursing homes. BMC Health Services Research.
  • 2011. Leadership and role stressors as departmental level predictors of workplace bullying. International Journal of Stress Management. 305-323.
  • 2011. Leadership and Learning Climate in a Work Setting. European Psychologist. 163-173.
  • 2011. Do they stay or do they go? A longitudinal study of intentions to leave and exclusion from working life among targets of workplace bullying. International journal of manpower. 178-193.
  • 2010. Utbrenthet blant psykologer med kortere ansiennitet. Tidsskrift for Norsk Psykologforening. 195-202.
  • 2010. The relative impact of workplace bullying as a social stressor at work. Scandinavian Journal of Psychology. 426-433.
  • 2010. The prevalence of destructive leadership behaviour. British Journal of Management. 438-452.
  • 2010. The dark side of leaders: A representative study of interpersonal problems among leaders. Scandinavian Journal of Organizational Psychology. 3-14.
  • 2009. Unnasluntring på jobben - et problem i norsk arbeidsliv? om kontroproduktiv atferd på jobben og tilbaketrekking fra arbeidsrollen. Søkelys på arbeidslivet. 153-176.
  • 2009. Prevalence of workplace bullying in Norway: Comparisons across time and estimation methods. European Journal of Work and Organizational Psychology. 81-101.
  • 2009. Individual and situational predictors of workplace bullying: Why do perpetrators engage in the bullying of others? Work & Stress. 349-358.
  • 2008. Handlingsprogram mot mobbing på arbeidsplassen definisjoner og innhold. Søkelys på arbeidslivet. 243-263.
  • 2008. Er ledere i kraft av sin stilling beskyttet mot mobbing? Resultater fra en landsrepresentativ undersøkelse. Søkelys på arbeidslivet. 119-142.
  • 2007. The destructiveness of laissez-faire leadership behavior. Journal of Occupational Health Psychology. 80-92.
  • 2007. Relationships between stressful work environments and bullying: Results of a large representative study. Work & Stress. 220-242.
  • 2007. Organizational changes: A precursor of bullying at work? International Journal of Organization Theory and Behavior. 58-94.
  • 2007. Destructive leadership behaviour: A definition and conceptual model. Leadership Quarterly. 207-216.
  • 2004. Destruktiv ledelse. Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse. 80-90.
  • 2002. Osamljenost, vera in smisel zivljenja pri najstarejsih starih ljudeh. (Loneliness, Religiousness, and Purpose in Life in the Oldest Old). Kakovostna Starost (Slovenia). 13-24.
  • 1999. The importance of a changed-centered leadership style i four organizational cultures. Scandinavian Journal of Management. 289-306.
  • 1998. The oldest old, ADL, social network and loneliness. Western Journal of Nursing Research. 325-344.
  • 1998. Bullying, burn-out and well-beeing among assitant nurses. The Journal of Occupational Health and Safety - Australia and New Zealand. 563-568.
  • 1996. Perspektiver på begrepet psykososialt arbeidsmiljø. arbeidsmiljø. En analyse av en motivasjonspsykologisk og en stressteoretisk modell. Nordisk Psykologi: teori, forskning, praksis. 200-213.
  • 1996. Loneliness among the oldest old, a comparison between residents living in nursing homes and residents living in the community. The International Journal of Aging & Human Development. 181-97.
  • 1996. Bullying at work: Epidemiological findings in public and private organizations. European Journal of Work and Organizational Psychology. 185-201.
  • 1995. The oldest Old and Activities of Dayly Living. Scandinavian Journal of Caring Sciences. 40-44.
  • 1995. The Oldest Old and Personal Activities of Daily Living. Scandinavian Journal of Caring Sciences. 219-226.
  • 1995. Stressteori som perspektiv på psykososialt arbeidsmiljø. Tidsskrift for Norsk Psykologforening. 944-954.
  • 1995. Cockpit-cabin crew interaction : satisfaction with comminucation and information exchange. Aviation, Space and Environmental Medicine. 841-848.
  • 1994. Prevention and reaction of musculoskeletal disorders among elderly care personell through leader behavior and quality control. TemaNord.
  • 1994. Health, sleep and mood perception reported by airline crews flying short and long hauls. Aviation, Space and Environmental Medicine. 27-34.
  • 1994. Health, Sleep and Mood Perceptions reported by Airline Crews flying Long and Short Hauls. Aviation, Space and Environmental Medicine. 27-34.
  • 1993. Survey feedback. Arbeidsmiljøutvikling gjennom bruk av en kartleggings- og tilbakemeldingsmodell. Norsk tidsskrift for arbeidsmedisin. 217-231.
  • 1993. Survey Feedback. Arbeidsmiljøutvikling gjennom bruk av en kartleggings- og tilbakemeldingsmodell. Norsk tidsskrift for arbeidsmedisin. 217-231.
  • 1993. Health, sleep and mood perceptions reported by airline crews flying short and long hauls. Journal of Aviation, Space and Environmental Medicine.
  • 1992. Hardt arbeid- varme følelser. En beskrivelse av arbeidsmiljøet i åpen omsorg. Norsk tidsskrift for arbeidsmedisin. 351-358.
  • 1992. Fear of Flying in Civil Aviation Personnel. Aviation, Space and Environmental Medicine. 831-838.
  • 1991. Mobbing på arbeidsplassen - et helseproblem? Norsk tidsskrift for arbeidsmedisin. 155-160.
  • 1989. Fra arbeidsmiljøkartlegging til organisasjonsutvikling. Eksempler fra dagens praksis og forslag til endringer. Norsk Bedriftshelsetjeneste. 289-292.
  • 1985. Læreres sosiale arbeidsmiljø. Nordisk Psykologi: teori, forskning, praksis. 119-133.
Rapport
  • 2008. Mobbing og utstøting i arbeidslivet: Resultater fra en landsrepresentativ undersøkelse. .
  • 2007. Et brutalt arbeidsmiljø? En undersøkelse av mobbing, konflikter og destruktiv ledelse i norsk arbeidsliv. .
  • 1998. Arbeid og arbeidshelse i pleie- og omsorgssektoren. En kunnskapsoversikt med forslag til modellforsøk. .
  • 1997. Review of Psychological and Social Factors at Work and Suggestions for the General Nordic Questionnaire (QPS Nordic). .
  • 1996. Organisasjonskultur i Studentsamskipnaden i Bergen. .
  • 1996. Nytenkning og omtanke innenfor knappe rammer. En intervju- og . dokumentundersøkelse i Bella-prosjektet. .
  • 1996. Management of organizational culture at Borealis. A process report on the study at Borealis sites 1995-1996. .
  • 1996. Management of organisational culture at Borealis. A process report on the study at Borealis sites 1995-1996. .
  • 1996. Læring og forbedring av arbeidsmiljø og helse. .
  • 1996. Fra rammebevilling og regelstyring mot nytenking og konkurranse. En studie av arbeidsmiljø og organisasjonskultur ved Verkstedsseksjonen, Sjøforsvarets forsyningskommando. .
  • 1996. Arbeidstakernes egenomsorg som basis for klientenes helse og trivsel. Sluttrapport i Bella-prosjektet. .
  • 1995. Å være leder i kommunen : trivsel og glede eller slit og utbrenthet? 3. 3. .
  • 1995. Effekter av positive arbeidsmiljøfaktorer (forprosjektrapport). .
  • 1995. Betydningen av forandringsorientert, oppgaveorientert og menneskeorientert ledelse ved Aker Stord. .
  • 1994. Klima, ledelse og kultur i BT-redaksjonen. .
  • 1992. Kartlegging og tilbakemelding som arbeidsmetode for arbeidsmiljøutvikling. En intervju-undersøkelse utført i U & P Drift. .
  • 1991. Subjective report on health, sleep and mood problems by air crews flying short and long hauls. .
  • 1991. Skulen som arbeidsplass. Ei kartlegging av arbeidsmiljøet hos lærarar i Hordaland. .
  • 1991. Kvalitetssikring av psykososialt arbeidsmiljø. Norsk Hydro - U&P drift. Evalueringsrapport for perioden mars 1990 til mars 1991. .
  • 1991. Fear of flying in civil aviation personell. .
  • 1991. Belastninger og sykefravær knyttet til inneklima og ergonomi ved sentralsjukehuset i Sogn og Fjordane. Delrapport. .
  • 1991. Arbeidsmiljø og sykefravær i pleie og omsorg. En undersøkelse av arbeidsmiljø, helse og sykefravær i Bergen kommune, kommunalavdeling helse og sosiale tjenester, pleie og omsorg, hjemmebaserte tjenester. Hovedrapport. .
  • 1991. Arbeidsmiljø og sykefravær i pleie og omsorg. En undersøkelse av arbeidsmiljø, helse og sykefravær i Bergen kommune, kommunalavdeling helse og sosiale tjenester, pleie og omsorg, hjemmebaserte tjenester. Bydelsrapport 9-12. .
  • 1991. Arbeidsmiljø og sykefravær i pleie og omsorg. En undersøkelse av arbeidsmiljø, helse og sykefravær i Bergen kommune, kommunalavdeling helse og sosiale tjenester, pleie og omsorg, hjemmebaserte tjenester. Bydelsrapport 1-8. .
  • 1990. Hjelpepleieres arbeidsmiljøkvalitet. En undersøkelse av arbeidsmiljø, helse og trivsel blant hjelpepleiere i Hordaland krets. .
Populærvitenskapelig foredrag
  • 2001. Finnes det helsebringende og sykdomsfremkallende kulturer?
  • 1998. Måleproblemer ved bruk av to typer spørsmål i et spørreskjema vedrørende organisasjonskultur.
  • 1998. Betydningen av forutsigbarhewt for mestring av arbeidet og organisasjonstilhørighet.
  • 1997. The experience of leaders' innovation-orientation on different levels within two different organizational cultures.
  • 1997. Role expectations. The importance of role conflict and role ambiguity.
  • 1994. Burnout among health professionals.
Vitenskapelig foredrag
  • 2019. Individual experiences of group conflict as a predictor of workplace bullying: The moderating role of laissez-faire leadership climate .
  • 2018. Job demands as risk factors of exposure to bullying-related negative acts at work: The moderating role of team-level conflict management climate.
  • 2018. Job demands as risk factors of exposure to bullying at work: The moderating role of team-level conflict management climate.
  • 2015. The reciprocal relationship between job insecurity and depressive symptoms: A latent transition analysis.
  • 2015. How and when may laissez-faire leadership have negative consequences?
  • 2015. Ethical infrastructure and the combating of unethical behavior: An empirical investigation and implication for preventing workplace bullying.
  • 2015. Does organizational vitality predict whether organizations have implemented ethical infrastructure to combat bullying and harassment?
  • 2014. Patterns of ‘good' and ‘bad' leadership behaviours, and their relationships with individual outcomes.
  • 2011. Leadership behaviour, emotional reactions, and outcomes.
  • 2010. Abusive leadership and hostile personality. Do Leaders high on trait anger target subordinates low on trait anger?
  • 2009. Pinning Tyrannical Leadership on whom? Role Stressors and Individual Traits among Leaders and Subordinates as Antecedents of Destructive Leadership Behaviors.
  • 2009. Organisational climate, role stressors and workplace bullying: Some thoughts about causal relationships.
  • 2009. Exposure to destructive leadership: Relationships with job satisfaction, work-withdrawal, intentions to leave.
  • 2008. Leadership and learning climate.
  • 2007. Ledelse og læringsklima.
  • 2007. Bullying and Work Environment Quality.
  • 2006. Psychososial factors at work and bullying: A group-level approach.
  • 2006. Leadership styles in contemporary work settings.
  • 2006. Bullying and Work Environment Quality.
  • 2004. Relationships between destructive and constructive leadership behaviours, and role demands across three repeated measurements.
  • 2004. A new dimension in understanding role demands: The influence of central occupational role overload on burnout reactions amongst Norwegian clergy.
  • 2003. Destructive leadership: a behavioural model.
  • 1999. QPSNordic: Nordic Questionnaire for Psychological and Social Factors at Work.
  • 1999. Feedback of results to participants in the survey studies using QPS Nordic.
  • 1997. Relationships between victimizing leadership and subordinates' job satisfaction and health.
Vitenskapelig antologi/Konferanseserie
  • 2011. Det gode arbeidsmiljø; Krav og utfordringer. 2. utgave. Fagbokforlaget.
  • 2005. Den dyktige medarbeider. behov og forventninger. Fagbokforlaget.
Vitenskapelig monografi
  • 2008. Jeg er jo ikke Jesus heller! Arbeidsmiljø og utbrenthet blant norske prester.
Fagbok
  • 2011. Det gode arbeidsmiljø. Krav og utfordringer. Fagbokforlaget.
  • 2005. S. Einarsen & A. Skogstad (red.), Den dyktige medarbeider. Fagbokforlaget.
  • 2005. Den psykologiske kontrakt mellom arbeidstaker og arbeidsgiver. Fagbokforlaget.
  • 2005. Den dyktige medarbeider. Behov og forventninger. Fagbokforlaget.
  • 2002. Ledelse på godt og vondt. Effektivitet og trivsel. Fagbokforlaget.
  • 2002. Ledelse på godt og vondt. Fagbokforlaget.
  • 2002. Ledelse på godt og vondt. Fagbokforlaget.
  • 2002. Ledelse på godt og vondt. Fagbokforlaget.
  • 2002. Ledelse på Godt og Vondt. Fagbokforlaget.
  • 2001. Ledelse på Godt og Vondt. Fagbokforlaget.
  • 2000. Validation of teh General Nordic Questionnaire (QPSNordic) for Psychological and Social Factors at Work. Nordic Council of Ministers.
  • 2000. Det gode arbeidsmiljø: Krav og utfordringer. Fagbokforlaget.
  • 2000. Det gode arbeidsmiljø: Krav og urfordringer. Et festskrift til Odd H. Hellesøy. Fagbokforlaget.
  • 2000. Det gode arbeidsmiljø. Krav og utfordringer. Fagbokforlaget.
  • 2000. Det gode arbeidsmiljø. Krav og utfordringer. Fagbokforlaget.
  • 2000. Det gode arbeidsmiljø. Fagbokforlaget.
  • 1996. Sitt eget beste : bedre internkontroll, helse, miljø og sikkerhet for pleie- og omsorgssektoren. (Bella-prosjektet). Kommuneforlaget, Oslo.
Oppslagsverk
  • 2000. User's Guide for the QPSNordic. General Nordic Questionnaire for Psychological and Social Factors at Work.
Populærvitenskapelig artikkel
  • 2008. The dark side: defining destructive leadership behaviour. Organisations & People. 20-28.
  • 2002. Er utbrenthet et problem blant prester? Inter Collegas. 17-27.
  • 2000. Loneliness, religousness and purpose in life in the oldest old. Journal of Religous Gerontology.. 5-21.
  • 2000. Loneliness, religousness and purpose in life in the oldest old. Journal of Religous Gerontology.. 5-21.
Doktorgradsavhandling
  • 1998. Effects of leadership behaviour on job satisfaction, health and efficiency. -.
Intervju
  • 2015. Sanksjoner mot mobbing fungerer.
  • 2001. Brukerveiledning QPSNordic: generelt spørreskjema om psykologiske og sosiale faktorer i arbeidet.
Vitenskapelig Kapittel/Artikkel/Konferanseartikkel
  • 2013. When leaders are bullies: Concepts, antecedents and consequences. 25 sider.
  • 2013. Passiv ledelse - en trussel mot effektivitet i norske virksomheter? 30 sider.
  • 2011. Destruktivt lederskap: ytringsformer, årsaker og tiltak. 22 sider.
  • 2010. The nature and outcomes of destructive leadership behavior in organizations. 28 sider.
  • 2005. Den dyktige medarbeider: Høy kompetanse eller bare velvilje? 19 sider.
  • 2005. Den destruktive medarbeider: Utro tjener eller notorisk unnasluntrer? 24 sider.
  • 2002. Lederevalueringer: Hvor gode og effektive er de? 22 sider.
  • 2002. Helsebringende og sykdomsfremkallende arbeidskulturer. 22 sider.
  • 2002. Effektiv ledelse: En gjennomgang av det 20. århunderets viktigste perspektiver. 24 sider.
  • 2002. Destruktivt lederskap: Årsaker og konsekvenser. 22 sider.
  • 2000. Psykososiale faktorer i arbeidet. 20 sider.
  • 2000. Psykososiale faktorer i arbeidet. 20 sider.
  • 2000. Psykososiale faktorer i arbeidet. 20 sider.
  • 2000. Organisasjonskultur - et system av konkurrerende verdier? 19 sider.
  • 2000. Organisasjonskultur - et system av konkurrerende verdier? 19 sider.
  • 2000. Organisasjonskultur - et system av konkurrerende verdier? 20 sider.
  • 2000. Odd H. Hellesøy: venn og inspirator. 4 sider.
  • 2000. Odd H. Hellesøy: venn og inspirator. 4 sider.
  • 1994. Perceptions and conseqences at work organization, orgazinational climate and superisory practices among health care personell.
  • 1993. Blåbærlia-Avdelingen for unge schizofrene ved Sandviken sykehus. 4 sider.
  • 1993. Arbeidsmiljøkartlegging - psykososialt arbeidsmiljø. 24 sider.
  • 1992. Arbeidsmiljøundersøkelser og lokalt utviklingsarbeid. 19 sider.
Sammendrag/abstract
  • 2008. Is workplace conflict and workplace bullying the same? International Journal of Psychology. 391-391.
Poster
  • 2018. Do daily reports of transformational and laissez-faire leadership behaviour moderate the relationship between daily work pressure and daily exposure to bullying behaviours?
  • 2013. Intentions to leave and exclusion from work among targets of workplace bullying.
  • 2010. Antecedents of abusive supervision at sea: the role of trait anger and trait anxiety.
  • 2004. A behavioural model of destructive leadership.
Populærvitenskapelig bok
  • 2016. Den dyktige medarbeider. Behov og forventninger. 2.utgave. Fagbokforlaget.
Vitenskapelig oversiktsartikkel/review
  • 2019. Active and passive forms of destructive leadership in a military context: a systematic review and meta-analysis. 1-16.
Populærvitenskapelig kapittel/artikkel
  • 2011. Psykososiale faktorer i arbeidet. 16-41.
  • 2011. Organisasjonskultur - et system av konkurrerende verdier? 120-137.
  • 2011. Odd H. Hellesøy: leder, forsker, fagperson, kollega og inspirator. 11-15.
Faglig kapittel
  • 2017. Stress, mestring og helse i arbeidslivet. 147-173. I:
    • 2017. Organisasjon og ledelse. Gyldendal Akademisk.
  • 2017. Hva er en organisasjon? 335-367. I:
    • 2017. Organisasjon og ledelse. Gyldendal Akademisk.
  • 2017. God og dårlig ledelse. 335-367. I:
    • 2017. Organisasjon og ledelse. Gyldendal Akademisk.
  • 2017. Destructive Forms of Leadership and Their Relationships with Employee Well‐Being. 163-196. I:
    • 2017. Leading to Occupational Health and Safety: How Leadership Behaviours Impact Organizational Safety and Well-Being. Wiley-Blackwell.
  • 2016. Den destruktive medarbeider: utro tjener, slitsom kollega eller notorisk unnasluntrer. 245-276. I:
    • 2016. Den dyktige medarbeider. Behov og forventninger. 2.utgave. Fagbokforlaget.
  • 2015. Lederevalueringer: Hvor gode og effektive er de? 323-338. I:
    • 2015. Ledelse på godt og vondt: Effektivitet og trivsel. 2. utg. Fagbokforlaget.
  • 2015. Effektivitet og ivaretakende ledelse: viktige perspektiver og modeller. 15-45. I:
    • 2015. Ledelse på godt og vondt: Effektivitet og trivsel. 2. utg. Fagbokforlaget.
  • 2015. Destruktiv ledelse: årsaker, konsekvenser og tiltak. 207-227. I:
    • 2015. Ledelse på godt og vondt: Effektivitet og trivsel. 2. utg. Fagbokforlaget.

Se fullstendig oversikt over publikasjoner i CRIStin.

  • Utdannet psykolog ved Det psykologiske fakultet, Universitetet i Bergen, 1984.
  • Godkjent spesialist i arbeids- og organisasjonspsykologi, Norsk Psykologforening i 1995.
  • Dr. Philos. ved Det psykologiske fakultet, Universitetet i Bergen med avhandlingen Effects of leadership behavior and job satisfaction, health and efficiency i 1997.