Hjem
Bedriftshelsetjenesten (BHT)
Veiledning, rådgiving

Råd til ledere i viktige samtaler

Praktiske råd før, under og etter gjennomføring av viktige samtaler.

Hovedinnhold

Kortversjon (én side): Huskeliste for leder i viktige samtaler (fullversjon)

Før samtalen

  • Skaff oversikt over situasjonen og vurder relevante forhold.
  • Reflekter over mulige utfordringer og behov for tilpasning.
  • Gjør deg kjent med prinsippene for god saksbehandling:
    1. Undersøkelse – Snakk med relevante personer.
    2. Kontradiksjon/ motsvarsrett – Alle parter skal få uttale seg.
    3. Dokumentasjon – Alt skal dokumenteres skriftlig.
    4. Habilitet – Vurder egen rolle og objektivitet.
    5. Konfidensialitet – Del kun med relevante aktører.

Personlig forberedelse

  • Gi deg selv ro før samtalen.
  • Lag en plan for hva du vil ta opp.

Innramming

  • Sett av nok tid og velg et rolig sted.
  • Forklar formål, tema og varighet.
  • Tilby mulighet for støtteperson.
  • Avklar at pauser og oppfølging er mulig.

Under samtalen

  1. Åpne samtalen – Vær tydelig, lytt aktivt, vis forståelse.
  2. Tilby støtte – Vær empatisk, ikke terapeut. Gi ærlig ros.
  3. Tilrettelegging – Utforsk muligheter og involver støtteapparat.
  4. Oppsummering – Gjenta avtaler og neste steg.

Etter samtalen

  • Følg opp jevnlig og juster tiltak ved behov.

Husk:

  • Aktiv lytting og respekt for personvern er avgjørende.
  • Tidlig og god dialog forebygger større utfordringer.